Das Yavis-Prinzip

Y A V I S - Diese fünf Dimensionen formen nicht nur den Namen, sondern auch die Philosophie unseres Unternehmens. Sie als Leser werden eventuell dazu geneigt sein, sich als "jung im Denken", "attraktiv in der Wirkung", vital, intelligent und sozial zu sehen. Das stimmt auch!

Jeder Mensch besitzt nach unserer Auffassung große Yavis - Anteile, doch viele Menschen könnten die Ressourcen auf allen fünf Gebieten noch optimaler nutzen, als es im Moment getan wird.

Für ein erfolgreiches und ausgewogenes Leben ist nicht die Optimierung einer Dimension, sondern die Optimierung aller Dimensionen unabdingbar.

Die Feststellung von Stärken und Schwächen auf den Yavis - Dimensionen sowie die Stärkung vorhandener Ressourcen bei Mitarbeitern sowie Führungskräften hat sich Yavis zur Aufgabe gemacht.

Die angebotenen Trainings und Coachings von Yavis werden mit entsprechenden Icons ausgestattet, welche die zu stärkenden Eigenschaften kennzeichnen, so zielt beispielsweise ein I-Seminar zur Verbesserung der intelligenten Planung und ein A-Seminar zur Stärkung des Selbstbewusstseins. Doch kommen wir nun zur Beschreibung der Dimensionen:

 

Young
Bei der Dimension Young geht es nicht um das Lebensalter. Jeder Mensch kann im Geiste jung bleiben, doch kämpfen wir einen stetigen Kampf mit dem Alltag und der Routine. Freiräume für Kreativität und Spaß zu schaffen ist unschätzbar für die langfristige Entwicklung, schließlich entstehen gute Ideen meist auf dem Golfplatz, in der Bar oder bei einem gemütlichen Spaziergang. Ein Y-Typ liebt das Spiel und die Freude, er stellt vorhandene Konventionen in Frage und ist wichtig für die Weiterentwicklung und die Spritzigkeit eines Unternehmens. Maßnahmen zur Entwicklung von Y-Fähigkeiten sind beispielsweise Kreativitätsseminare und Outdoor- Trainings.
Active
Die Aktivität ist das Feuer, das in uns brennt und das wir in anderen entzünden. Ein Unternehmer, der fest an sein Vorhaben glaubt, sieht man dies auch an. Er spricht eloquent, er bewegt sich selbstbewusst, er weiß um seine Wirkung bei anderen. Solche A-Typen sind selbstbewusst, charismatisch, und somit attraktiv. Angebotene Maßnahmen zur Stärkung der A-Dimension sind beispielsweise Image- und Motivationstrainings, die einem Teilnehmer nicht nur Klarheit über das eigene Wirken geben, sondern auch Wege vermitteln, die Angst vor bestimmten Situationen zu meistern und dem inneren Schweinehund Beine zu machen.

Vital
Vital bezeichnet sowohl die physische als auch psychische Ebene der Gesundheit. Der Kontakt zum eigenen Körper und eigenen Emotionen vermittelt uns wichtige Informationen über unseren V-Faktor, im Arbeitsleben ist Stress ein hinterlistiger Feind, da er uns nicht warnt und wir ihn oft nicht erkennen. Ein V-Typ weiß, wann es zuviel ist, da er mit seinem Körper in Kontakt steht und durch Entspannung und Ruhe eine Zufriedenheit erlangt, die ihn vor weiteren Stressattacken schützt. Trainings zur Selbsterfahrung und Stressabbauseminare sind Beispiele für angebotene Maßnahmen im V-Bereich.
Intelligent
Intelligent sind wir, wenn wir uns niemals auf unserem Wissen ausruhen. Auch hier kann uns die Routine des Alltags und der Termindruck einen Strich durch die Rechnung machen. Ein I-Typ strukturiert seine Arbeit auf intelligente Weise und verfolgt bei jeder Planung eine Strategie, die ihn letztendlich zum konkret formulierten Ziel führt. Angebotene Maßnahmen im I-Bereich sind Visions- und Strategieseminare sowie Moderationstrainings.

Social
Sozial zu agieren ist wahrscheinlich eine der größten Herausforderungen dieser Zeit. Menschen scheinen oft sehr kompliziert und mancher wünscht sich, alle einheitlich behandeln zu können. Dabei liegt gerade in dem Verständnis der Komplexität und Vielfalt von Menschen das größte Potential unserer Zufriedenheit und unseres Erfolges. Ein S-Typ ist kooperativ, kann sich im Team durchsetzen, ohne die Beziehung zu anderen zu belasten und ist als Kollege oder Chef akzeptiert und geschätzt, weil er seine Mitarbeiter akzeptiert und schätzt. Es ist sehr schwierig, ein S-Typ zu werden, da sie Summe unserer bisherigen Erfahrungen mit Menschen unseren S-Faktor ausmachen. Präzise Teamanalysen, Team- sowie Aufstellungsseminare und vor allem auch langfristige Coachings mit einem hohen Selbsterfahrungsgrad sind Beispiele für Maßnahmen zur Erhöhung des S-Faktors.

 

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